轉(zhuǎn)眼進入11月份，實名制管理工作又將接受下半年度考評，上半年公司實名制管理工作在公司高層領(lǐng)導(dǎo)和后勤相關(guān)部門以及各項目部的共同努力下，實名制評分再次領(lǐng)先市同行其他企業(yè)。為確保領(lǐng)先優(yōu)勢，增強企業(yè)競爭力，11月01日，公司邀請市服管中心光波科長，組織各項目部實名制管理員在浦口大道地鐵十號線臨江站地下過街通道項目部召開實名制管理工作年終考評分析會議。

光科長首先對公司各在建項目實名制管理工作具體情況進行分析，對公司實名制管理總體工作表示肯定，對極個別得分較低項目詳細詢問，并給出具體實施方式。光科長表示2016年下半年實名制管理工作考評細則不變，新試行“人臉識別”考勤條目，并講解了實行“人臉識別”考勤給企業(yè)和項目帶來的利益。隨后，光科長詳細回答了各項目部在實名制管理工作中提出的疑問，并給出解決方案。各項目部實名制管理員表示將根據(jù)此次會議要求高度重視，踏踏實實，努力將實名制工作完善到位，確保年終考核時為企業(yè)信用加分。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)孔慶平、王振宇、宋炳銳和后勤相關(guān)部門參與本次會議。